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Impulsion

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Les fonctions de direction dans une coopérative sont exigeantes et requièrent des compétences et des qualifications appropriées.
Mais quelles sont les compétences requises et comment trouver les bonnes personnes ?
 

Lars Funk, consultant spécialisé dans le développement organisationnel et le développement du personnel, a compilé des exemples pratiques sur la succession dans les administrations coopératives.
Il montre notamment comment un processus de recherche et de sélection systématique mène au succès, pourquoi une communication transparente est décisive et comment une planification minutieuse de la passation de pouvoir est payante.
 

Les aspects juridiques jouent également un rôle important. L'avocat Martin Moser en résume les points essentiels.
 

Nous espérons que notre dernière édition « Impulsion » vous aidera dans votre travail au sein de l'administration coopérative.
 

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